Cho dù bạn cẩn thận đến đâu, sẽ luôn có những trường hợp không lường trước được hoặc ngoài tầm kiểm soát của bạn
Trong những thời điểm như vậy, mọi người có thể trở nên mất tập trung và mất hy vọng vào những gì họ đang làm. Tuy nhiên, điều quan trọng cần nhớ là kiểm soát một tình huống không phải là một hành động của sự thống trị, mà là một quá trình.
Trong quá trình này, bạn có thể gặp phải những bất ngờ hoặc thậm chí những thất bại có thể khiến bạn cảm thấy bị tổn thương. Lúc này, bạn phải tìm ra nơi bạn mất kiểm soát và kết nối các liên kết với nhau. Khi bạn có tất cả thông tin, bạn có thể hành động ngay lập tức để làm chủ tình hình.
Cũng giống như một người phi công nếu mất kiểm soát trên máy bay, họ có thể gây ra tai nạn, một thuyền trưởng mất kiểm soát thuyền có thể bị chết ở trên biển. Tương tự, với tư cách là người lãnh đạo của một dự án hoặc tầm nhìn của bản thân, điều quan trọng là mọi thứ đều nằm trong tầm kiểm soát của bạn để đảm bảo rằng quy trình làm việc hoặc các mối quan hệ đi đúng hướng.
Trong thời gian này, có thể phát sinh những xung đột nhóm hoặc với những thành viên gia đình của bạn nếu họ không đồng ý quan điểm của bạn. Điều quan trọng là bạn phải hiểu về trách nhiệm của bản thân và năng lực cũng như đạo đức của mìn. Nếu bạn có ý định đúng đắn và có khả năng đối mặt với xích mích, bạn có thể sắp xếp mọi việc ổn thỏa.
Tìm lại sự kiểm soát trong các tình huống thử thách là một kỹ năng cần thiết cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Nó đòi hỏi khả năng thích ứng, khả năng phục hồi, giao tiếp hiệu quả và tự phản ánh.
Cho dù bạn cẩn thận đến đâu, những thách thức bất ngờ sẽ nảy sinh, và điều quan trọng là phải linh hoạt và ứng biến khi cần thiết để tìm lại quyền kiểm soát
Mất kiểm soát có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng, không chỉ cho bản thân mà còn với những người xung quanh. Bằng cách lấy lại quyền kiểm soát, bạn có thể ngăn chặn hoặc giảm thiểu những tác động tiêu cực này và tiến tới các mục tiêu chung.
Giao tiếp và hợp tác hiệu quả là rất quan trọng trong việc giành lại quyền kiểm soát. Các nhà lãnh đạo phải làm việc cùng với đội nhóm của họ hoặc các thành viên trong gia đình để tìm ra giải pháp tốt nhất và cùng nhau tiến lên phía trước. Trong thời gian này, xích mích với các thành viên trong nhóm hoặc các thành viên trong gia đình có thể xảy ra, điều quan trọng là phải hiểu mức độ trách nhiệm của bạn và năng lực cũng như đạo đức của mình. Bằng cách hòa hợp với đội nhóm và các thành viên trong gia đình, bạn có thể ngăn chặn hoặc giảm thiểu các tác động tiêu cực và tiến tới các mục tiêu chung.
Tự phản ánh là một phần quan trọng của quá trình. Dành thời gian để suy ngẫm về những gì đã xảy ra, cách cải thiện và những gì có thể học được từ tình huống có thể giúp các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định tốt hơn trong tương lai. Bằng cách thành thạo những kỹ năng này, các nhà lãnh đạo có thể tự tin đối mặt với những thách thức bất ngờ và tiến tới thành công.
Tóm lại, tìm lại quyền kiểm soát đòi hỏi sự phát triển cá nhân. Trân trọng thử thách, học hỏi từ kinh nghiệm của bạn và sử dụng chúng để trở thành một nhà lãnh đạo và con người tốt đẹp hơn. Hãy nhớ rằng, điều này không chỉ là về việc chịu trách nhiệm; mà còn là việc bạn trở thành phiên bản tốt nhất của chính bạn.
Câu chuyện:
John luôn là một người lập kế hoạch tỉ mỉ, và chú ý đến từng chi tiết khiến ông trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả cao. Ông phụ trách một dự án quan trọng đến mức có thể kiến tạo tương lai công ty hoặc phá vỡ công ty mình. Ông đã dành vô số giờ để đảm bảo rằng mọi khía cạnh của dự án đều được lên kế hoạch và thực hiện tốt, tưởng chừng không có chút rủi ro nào
Tuy nhiên, vào ngày trình bày, mọi thứ bắt đầu sai hướng. Công nghệ mà John dựa vào đã thất bại, và ông ta bắt đầu mất kiểm soát. Nhóm của ông ấy đã tìm đến John để được hướng dẫn, nhưng ông không có câu trả lời. Hoảng loạn bắt đầu, và dự án có dấu hiệu sụp đổ.
John cảm thấy như mình đang ở trong một chiếc máy bay đang mất sự kiểm soát. Ông cảm thấy ngột ngạt, và như sắp bị rơi và cháy.
Nhưng sau đó ông nhớ lại những bài học mà ông đã học được từ việc bay. Trong một cuộc khủng hoảng, điều đầu tiên một phi công cần làm là lấy lại quyền kiểm soát máy bay. Ông hít một hơi thật sâu, tập hợp suy nghĩ của mình và bắt đầu nghĩ ra giải pháp. Ông đã liên hệ với nhóm của mình, và họ cùng nhau đưa ra kế hoạch cứu vãn dự án.
Giống như một thuyền trưởng điều hướng qua một cơn bão, John đã vượt qua cuộc khủng hoảng và vươn mình mạnh mẽ hơn. Ông nhận ra rằng kiểm soát không phải là thống trị tình hình, mà là giữ bình tĩnh và tập trung, ngay cả khi đối mặt với sự không chắc chắn. Kinh nghiệm đã dạy cho ông tầm quan trọng của khả năng thích ứng và khả năng phục hồi. Và John biết rằng bây giờ ông đã được trang bị tốt hơn để xử lý bất kỳ thách thức nào đến với ông.
Tìm hiểu về Master Oneness
Master Oneness là thiền sư, bậc thầy nghệ thuật chuyển hóa. Thông qua quá trình thực hành tĩnh lặng 365 ngày, thầy quyết định mỗi ngày sẽ gửi đến bạn những thông điệp thiêng liêng.
Đây là giai đoạn thầy sẽ chuẩn bị cho hành trình lan tỏa lối sống tỉnh thức một cách độc đáo, hấp dẫn thông qua việc viết sách và đặc biệt là nghệ thuật thứ 7.
Tất cả các chương trình sắp tới bạn sẽ kết nối về mặt năng lượng với thầy thông qua sự hiện diện của thầy và đón nhận những thông điệp từ thầy. (Thầy sẽ viết thông điệp mỗi ngày và đội ngũ sẽ truyền tải trực tiếp đến bạn).
Tìm hiểu thông tin về Thầy Master Oneness TẠI ĐÂY
Hiện tại Master Oneness đang trải qua hành trình tĩnh lặng tại Diviners Ashram – Không gian miễn phí dành cho cộng đồng để hỗ trợ chuyển hoá và thực hành lối sống tỉnh thức.
Đồng hành cùng Master Oneness và Diviners Ashram
Ngân hàng: MB Bank (Ngân hàng Quân đội)
Số tài khoản: 1540
Tên chủ tài khoản: Nguyễn Thị Thúy Ngân
Nội dung chuyển khoản: Họ tên – Số điện thoại – DivinersAshram
